这一年真是难以告别。 全球金融危机、中国政府换届、雪灾、地震、北京奥运、中国改革开放30周年，每一个企业家的表情都定格在这个大背景中。 王石“负担门” 扑面而来的“争议” “万科的LOGO”王石一直很偶像，可今年这个“最令人尊敬的企业家”却陷入了“负担门”风波，他健康、公益、富有责任心的形象，第一次受到公众质疑。 “企业给地震捐两百万是合适的”“慈善不能成为企业负担”的言论，引发了他个人信誉最大的次生灾害。数周内，他进入了自己痛苦的“汶川时间”。 网友“不管你征服多少座高峰，你的心灵却高不过一座坟头”的批评，让这个胡子拉碴的硬汉不得不承认自己依然很“青涩”。 他的错误在于，在不合适的时间表达出的慈善理念，触及了公众的主流价值底线。 “天价年薪”“有毒牛奶” 深深刺痛着“中国国情” 当保险业巨头美国国际集团(AIG)宣布，因为金融危机，业绩不佳，其董事长兼总裁爱德华・李迪将仅领取1美元年薪时，想象力再贫乏的人都会联想到，坊间怨声载道的拿天价年薪6616万元之巨，每天收入18.12万元的马明哲。 苦孩子出身、戴18元“蒙牛领带”的实干家牛根生，他“经营企业就是经营人心”的企业理念，他“裹尸布没有口袋”的裸捐行为，曾感动了整个中国。但三聚氰胺让这个把“奶卖到太空”的牛根生，坐上了舆论的“神舟5号”，陷入争议的漩涡。他电视上大讲“小胜靠智，大胜靠德”的形象被颠覆，一夜间这个圈内的老大哥，被公众挂上沉重的道德十字架。 “自杀事件”“劳工问题” “狮性文化”遭质疑 至今很少接受媒体采访的“技术疯子”任正非，被称为“一头狮子带领一群绵羊，准能战胜一只绵羊带领的一群狮子”的那头“狮子”，同样难逃媒体的责难。 尽管任正非和他的华为成为中国企业30年的一个另类符号，他用军事企业管理理念，用毛泽东兵法治商、走农村包围城市路线，把华为带向世界，战功赫赫，可华为员工自杀事件、辞职风波、劳工问题，让这个“最优秀的企业家”又担上“最冷血的企业家”名号。 “竞价排名”“操纵股价” 灰色地带掘金的灰色人物 很阳光，很“姚明传奇”、很“白马王子”的李彦宏，不惑之年也遭遇了事业深度危机。因为“三鹿公关百度事件”，“央视曝光竞价排名丑闻”，“百度涉黄风波”，他被称为“互联网三聚氰胺的炮制者”。这个最懂中国国情的搜索引擎人，被斥为“最懂中国潜规则和最擅长中国潜规则的人”。 一夜间，这个“宏粉”无数、又红又专的IT界最富有的人，成了“灰色地带掘金的灰色人物”。 不得不提中国首富黄光裕那颗凌厉的光头，曾经它被称作圈内最智慧的头，可事发后，被证明那“不是高僧的光头，而是黑社会老大的光头”。因为操纵股价被拘捕，如同过山车一样，他的财富帝国跌进了有生以来最残酷的日子。他的“原罪”和“犯罪”，一股脑儿地被抛在了“并不健忘”的公众面前。 反思 形象集体崩溃的背后 当这些公众眼中的企业家明星们突然“崩溃”的时候，我们不得不审视他们为何如此。 
黄光裕出了问题，有人说是不守规则惹的祸；李彦宏出了问题，有人说是股东要求利益回报逼的；牛根生出了问题，有人说真正的祸首是行业潜规则。但是，当黄光裕、李彦宏、牛根生这样一批人都出了问题时，谁能知道，那又是谁的错？ 这都是“不确定”闹的。 经济学家张维迎把不确定性，划分为市场的不确定性和政策的不确定性(制度的不确定性)。创新划分为技术的创新、商业的创新与制度的创新。 我们中国企业家很多时间在忙于应对政策的不确定性、在忙于制度创新，而西方企业家主要在忙于应对市场的不确定性和技术、商业的创新。 决策 回归企业家精神本位 熊彼特说，企业家的职能本位是创新，“建立一种新的生产函数”，把一种关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。 刘永行每生产出一种新的猪饲料，都要尝尝是什么味道，“这样我才知道猪吃了是什么味道。” 张维迎断言：中国未来经济能否持续增长，很大程度上取决于企业家是不是由寻租活动转向创造价值的活动。 纷争的2008，让很多人看到了，回归企业家精神本位的刻不容缓。这一年，一条启示录是：全心全意经营企业，而不是刻意地去经营企业家自己。 据《中国青年报》
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